[concours alim’acteurs] : la bonne pratique marque employeur de alliance océane

Retour sur la bonne pratique RH de Alliance Océane, lauréate du concours Alim’Acteurs 2025 dans la catégorie Marque Employeur

Quand les salariés de Coraya passent en rayon, pour valoriser leur marque

Bonne pratique RH présentée :
Participation volontaire de salariés à une opération de promotion en grande distribution, avec pour objectif de renforcer la marque employeur, valoriser le savoir-faire interne et retisser du lien entre l’usine et le consommateur final.

Contexte et objectifs :
À l’initiative des salariés eux-mêmes, cette action s’inscrit dans un contexte de relance interne, porté par une nouvelle direction (arrivée en 2023) souhaitant remettre l’humain au cœur de la stratégie RH et redynamiser l’image de l’entreprise. L’enjeu : restaurer la fierté d’appartenance, valoriser les produits et humaniser la relation client.

Actions mises en œuvre :

• Organisation de plusieurs journées de présence en magasins (juin 2025) dans le cadre d’une animation commerciale en GMS.
• 24 collaborateurs volontaires et motivés, répartis en binômes, formés en amont par les équipes communication et marketing, ont animé en juin et juillet 2025 les rayons de surimis dans les magasins du Cotentin,
• Formation dédiée : posture commerciale, discours produit, techniques de présentation.
• Animation de stands Coraya avec dégustation et échanges directs avec les consommateurs.
• Challenge amical entre binômes, avec un lot pour les équipes les plus performantes en nombre de ventes.

Objectifs visés :

• Renforcer la marque employeur par l’authenticité du lien salarié/produit/client.
• Reconnaître l’implication des collaborateurs en les valorisant dans un rôle d’ambassadeur.
• Casser les idées reçues sur le surimi, en partageant des messages clairs sur la qualité des produits (utilisation de chair de poisson).
• Créer de la fierté collective autour du travail accompli à l’usine de Carentan.

Impacts RH et humains :

• Renforcement du sentiment d’appartenance et du collectif.
• Visibilité accrue de l’entreprise dans son territoire.
• Engagement renforcé des équipes, notamment par la valorisation de leur expertise technique et de leur attachement à la marque.
  

Alliance Océane propose une action innovante et sincère de valorisation des salariés, en lien direct avec les enjeux d’attractivité du secteur agroalimentaire. En leur permettant de devenir les porte-voix de leur entreprise, cette initiative contribue à réconcilier production, communication et fierté professionnelle.